米乐yy:“顾问式”服务破局杭州西湖区托举硬科技登上“国家队”货架
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米乐yy:“顾问式”服务破局杭州西湖区托举硬科技登上“国家队”货架

来源:米乐yy    发布时间:2026-09-28 11:50:48

  • 产品概述
易游米乐:

  9月22日至24日,2026云栖大会在杭州国际博览中心举行。位于杭州市西湖区的东方红天选超市里,一场“成果预演”已然完成:国科星擎航天科技(杭州)有限公司(以下简称“国科星擎”)的10款霍尔推力器及核心部件、杭州智穹云启科技有限公司(以下简称“智穹云启”)的AI软件测试工具,作为云栖学院首批学员企业产品正式上架。

  这两家赛道迥异的企业因云栖学院汇聚,其产品登上“国家队”货架,不仅是自身商业化的关键一步,更成为观察西湖区“顾问式”服务如何为硬科技企业搭建通往顶级展会与产业生态桥梁的一扇窗口。在云栖大会举办之际,这份来自产业一线的实践样本,恰好为大会所关注的前沿科学技术创新提供了鲜活注脚。

  东方红天选超市位于云栖小镇,是中国空间技术研究院打造的商业航天卓越供应平台首个线下实体窗口。对硬科技初创企业而言,产品能够登上这个“国家队”货架,意味着技术实力与商业前景获得双重认可。

  国科星擎便是最新一批“上架”企业中的一员。作为中国科学院大学杭州高等研究院孵化的企业,国科星擎聚焦卫星核心姿轨控部件研发,已实现空心阴极、阳极、储供系统、电源电控等核心部件100%自研,是目前国内唯一实现氪工质霍尔推进器批量在轨验证与商业化交付的民营企业。

  此次上架的10款霍尔推力器,推力覆盖0.1mN至300mN,兼容氪气与氙气双工质,同时包括核心部件空心阴极、功率处理与控制单元(PPCU)及气体加注服务。“上架天选超市,相当于为我们航天产品开辟了一个公开的展示与交易窗口。上架之后已经带来潜在的商业合作机会,让我们快速触达目标客户。”创始人徐禄祥说。在他看来,这是产品商业化进程的重要里程碑。

  智穹云启则是一家AI软件测试企业,通过云栖学院推荐登上货架。“从正式提交到正式上架,大概只用了半个月,学院在其中做了大量对接工作。”企业创始人贾鹏回忆。目前,已有两个航天领域的团队正在与智穹云启对接合作需求。

  两家企业赛道迥异,却有同一个身份——云栖学院首批学员企业。“上架”东方红天选超市,不是孤立的商业行为,而是西湖区为硬科技企业搭建的“技术——产品——贸易”转化链条中的重要一环。

  今年4月,云栖学院在云栖小镇2050大会期间真正开始启动,首期从50个报名项目中甄选15支团队入营,锚定AI+商业航天赛道,构建“云栖星系”校友生态。学院以“4C赋能体系”——链主场景、资本闭环、商业教练、深度陪跑为核心,配套“6S全流程陪跑机制”打造一站式硬科技成果转化加速平台,着力破解顶尖科研成果从实验室走向市场的“最后一公里”。

  首期15家企业中,来自西湖区的企业占约一半。智穹云启作为跨区加入的学员企业,正是这开放生态的受益者之一。“云栖学院能够给企业前期做的一些赋能,觉得挺匹配的。”贾鹏说。学院以产业资源和商业机会为纽带,构建起跨区域的创新生态。

  对智穹云启而言,学院带来的最大收获之一却在技术之外。“我是做技术出身的,在企业管理上经验很薄弱。通过学院一系列集结活动,这一块收益非常大。”贾鹏特别提到一次分组协作活动——学员分组达成目标,事后从企业管理角度复盘协作中的问题,这种“在做中学”的方式让他印象深刻。

  而作为西湖区孵化企业,国科星擎则可以在一定程度上完成就近对接政策、产业资源和导师专家,降低了沟通成本。加入学院后,企业在市场渠道拓展、产业链资源链接、商业项目落地方面进步明显,加速了自研产品从研发走向商业化落地的进程。“学院最吸引我们的是贴近产业实际的陪跑式孵化模式,不是简单的场地供给,而是直面企业真实发展痛点。”徐禄祥说。

  除了赋能,学院还为公司可以提供研发场景,并依托润苗基金、西湖科创投等提供阶梯式资金支持。首期设定的总融资额突破5000万元目标,目前已基本达成,九章星算、羲和测天、鲲鹏天机等多家企业也相继落地西湖区。

  两家学员企业的“上架”故事,折射出西湖区“顾问式”服务的深层变革。2026年初,西湖区明白准确地提出构建“顾问式”服务体系,组建人工智能、商业航天、生命科学等五大产业高质量发展顾问团,以及政务、算力、数据、出海等九支要素保障服务队,推动为企服务从“处理问题”向“创造机会”跃升。

  “西湖区‘顾问式’服务跳出传统的被动办事模式,主动下沉企业,精准了解发展诉求。独特之处在于服务更前置化、个性化,能够贴合商业航天这类科创企业的发展特点。”徐禄祥评价道。经过云栖学院的学习,国科星擎的下一步规划十分清晰。一方面持续迭代货架产品,提升可靠性与性价比,另一方面依托云栖学院和天选超市平台拓展市场,推动更多自研产品实现规模化商业应用。

  这种服务并未停留在对接层面,而是随着云栖学院的陪跑节奏,向更实的场景中延伸。自首批学员入营以来,云栖学院已累计开展企业服务对接超50次,举办了4次“集结”活动。学员企业走进产业一线,在华宇航天原子钟产线,近距离感受“航天级”制造的苛刻标准;在东方红天选超市,见识独特的“卫星超市”,直接对接供应链;中国空间技术研究院杭州中心的专家则牵头拆解商业航天的真实需求、准入门槛与供应链协同机制。

  西湖区正通过“顾问式”服务与云栖学院的“陪跑”机制,为硬科技企业搭建起一条贯穿“研发技术-产品转化-贸易对接-生态共建”的长效通道。(来源:西湖区委宣传部)

  在云栖大会举办之际,这份来自产业一线的实践样本,恰好为大会所关注的前沿科学技术创新提供了鲜活注脚。